L’audit interne est une fonction en pleine évolution, centrée sur les enjeux
majeurs de l’entreprise : la maîtrise des risques, le développement de dispositifs et
d’une culture de contrôle, et la recherche d’efficacité et de performance.
C’est également une fonction indépendante et impartiale à l’intérieur de
l’organisation, généralement rattachée à la direction générale et au service de
l’ensemble des membres de l’organisation.
Enfin, c’est une activité dont la finalité est d’aider l’organisation à atteindre ses
objectifs.
Elle se caractérise par la mise en oeuvre d’une approche méthodique qui
débouche sur une prise de position quant à la situation constatée, et des conseils
pour améliorer le fonctionnement et la performance de l’organisation.
L’audit interne est un acteur majeur du dispositif de maîtrise des risques, du
contrôle interne et du gouvernement d’entreprise. En ce qui concerne la maîtrise
des risques, il a pour vocation de contribuer à l’identification et à l’évaluation des
risques auxquels l’entreprise est exposée, à accompagner la mise en place d’un
dispositif global de gestion des risques, et à évaluer l’efficacité et la pertinence de ce
dispositif, notamment du contrôle interne.
Le contrôle interne est un processus mis en oeuvre par le conseil
d’administration, les dirigeants et le personnel d’une organisation, destiné à fournir
une assurance raisonnable quant à la réalisation des objectifs suivants :
réalisation et optimisation des opérations ;
fiabilité des informations financières ;
conformité aux lois et aux réglementations en vigueur.
D’où la nécessité de l’appréciation du système de contrôle interne en vue
dʹidentifier, dans les zones à risques, les contrôles internes sur lesquels lʹauditeur
souhaite sʹappuyer afin dʹalléger ses propres contrôles$
télécharger gratuitement le rapport
majeurs de l’entreprise : la maîtrise des risques, le développement de dispositifs et
d’une culture de contrôle, et la recherche d’efficacité et de performance.
C’est également une fonction indépendante et impartiale à l’intérieur de
l’organisation, généralement rattachée à la direction générale et au service de
l’ensemble des membres de l’organisation.
Enfin, c’est une activité dont la finalité est d’aider l’organisation à atteindre ses
objectifs.
Elle se caractérise par la mise en oeuvre d’une approche méthodique qui
débouche sur une prise de position quant à la situation constatée, et des conseils
pour améliorer le fonctionnement et la performance de l’organisation.
L’audit interne est un acteur majeur du dispositif de maîtrise des risques, du
contrôle interne et du gouvernement d’entreprise. En ce qui concerne la maîtrise
des risques, il a pour vocation de contribuer à l’identification et à l’évaluation des
risques auxquels l’entreprise est exposée, à accompagner la mise en place d’un
dispositif global de gestion des risques, et à évaluer l’efficacité et la pertinence de ce
dispositif, notamment du contrôle interne.
Le contrôle interne est un processus mis en oeuvre par le conseil
d’administration, les dirigeants et le personnel d’une organisation, destiné à fournir
une assurance raisonnable quant à la réalisation des objectifs suivants :
réalisation et optimisation des opérations ;
fiabilité des informations financières ;
conformité aux lois et aux réglementations en vigueur.
D’où la nécessité de l’appréciation du système de contrôle interne en vue
dʹidentifier, dans les zones à risques, les contrôles internes sur lesquels lʹauditeur
souhaite sʹappuyer afin dʹalléger ses propres contrôles$
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